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《江西财经大学》 2018年
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宝鹰集团江西分公司发展经营战略

曹文  
【摘要】:当前,由于我国国民经济的快速成长,推动着房地产行业的不断发展,其中也包括了建筑装饰行业,逐渐成了建筑行业发展中的重要一部分。建筑行业还未完全形成高品质、专业化的装饰行业。与其他行业相比,普遍存在专业水平低下、企业水平层次不齐、恶性价格竞争等一系列问题。同时,消费者的需求不断提升,追求更加个性化装修风格,使我国装修行业进入了一个更为激烈的竞争环境。本文立足于当前我国建筑装饰行业的发展现状和未来的发展趋势,在战略理论分析和建筑装饰行业企业竞争战略分析的基础上,对宝鹰集团江西分公司战略环境进行了分析。采用一般战略分析技术,并借助PEST分析法、五力模型分析宝鹰集团江西分公司宏、微观环境,再通过SWOT分析法对公司内外环境进行剖析。总结得出,宝鹰集团江西分公司的竞争优势与机会主要集中在良好的资质荣誉和品牌知名度。但同时存在对分公司管控能力下降、公司管理系统跟不上业务发展等一系列问题。最后,本文根据内外部环境分析,提出了宝鹰集团江西分公司的差异化竞争战略。为了保证战略的顺利推进。同时,本文也制定了详细的战略实施方案,为宝鹰集团江西分公司做出了细致的战略目标规划。
【学位授予单位】:江西财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.92;F272

【参考文献】
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