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《武汉工程大学》 2016年
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东风汽车集团电子商务项目管理研究

邓蓓  
【摘要】:伴随着近几年来,我国信息产业化和经济全球化的高速运行发展,电子商务项目在我国各行各业中开展得如火如荼。而汽车行业作为制造业中的重要支柱产业之一,一直以来是国民经济发展的重要产业,其营销模式也在随着日新月异的高科技发展,正在悄然发生改变。我国汽车行业正面临着国际竞争国内化、国内市场国际化的严峻形势,国内针对汽车产品关税的逐步下调和我国越来越多的城市开始实行汽车限购等政策和措施,让汽车行业呈现出内忧外患的激烈竞争局面。东风汽车集团始建于1969年,历经40多年的发展,逐步成长为行业中的典范,产品销量一直位居国内汽车行业前三。在面临汽车行业各种困境的局面下,东风汽车集团发现以信息化带动传统产业的改造和升级就显得尤为重要,故在东风商用车公司率先开展电子商务平台构建,以便推广到各个东风旗下分公司,实现全集团的电子商务平台大一统化。笔者就此点,以东风汽车集团作为主体,分析其电子商务开展情况,及项目管理情况,并针对其电子商务项目管理中出现的问题提出相应的解决方案,希望通过对东风汽车集团电子商务项目管理的个案研究,能够给我国的汽车行业开展电子商务活动以提升国内外竞争力一些参考和借鉴。
【关键词】:汽车行业 东风汽车集团 电子商务 项目管理
【学位授予单位】:武汉工程大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.471;F724.6
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第1章 绪论9-19
  • 1.1 选题背景及意义9-11
  • 1.1.1 选题的背景9-10
  • 1.1.2 选题的意义10-11
  • 1.2 研究现状11-15
  • 1.2.1 国外研究现状11-13
  • 1.2.2 国内研究现状13-15
  • 1.3 研究方案15-19
  • 1.3.1 研究内容15-16
  • 1.3.2 研究目标16
  • 1.3.3 研究方法16-19
  • 第2章 相关理论概述19-29
  • 2.1 电子商务相关概念19-22
  • 2.1.1 电子商务基本概念19
  • 2.1.2 电子商务特性19-20
  • 2.1.3 电子商务对企业的作用20-22
  • 2.2 项目管理相关概念22-29
  • 2.2.1 项目及项目管理22-23
  • 2.2.2 项目范围管理23-25
  • 2.2.3 项目进度管理25-26
  • 2.2.4 项目质量管理26-29
  • 第3章 东风汽车集团电子商务项目管理现状分析29-53
  • 3.1 东风汽车集团电子商务项目简介29-40
  • 3.1.1 东风汽车集团简介29-30
  • 3.1.2 项目背景30-32
  • 3.1.3 项目框架32-40
  • 3.2 东风汽车集团电子商务项目管理情况40-44
  • 3.2.1 项目进度管理40-41
  • 3.2.2 项目招投标管理41-42
  • 3.2.3 项目质量管理42-44
  • 3.3 东风汽车集团电子商务项目管理中存在的问题44-53
  • 3.3.1 项目缺乏范围管理44-45
  • 3.3.2 质量管理的局限性45-48
  • 3.3.3 组织管理混乱48-50
  • 3.3.4 项目推广进度迟滞50-53
  • 第4章 东风汽车集团电子商务项目管理改进分析53-67
  • 4.1 项目范围管理改进54-58
  • 4.2 项目质量管理改进58-62
  • 4.2.1 项目技术指标58-59
  • 4.2.2 项目质量控制59-60
  • 4.2.3 成立项目小组60-62
  • 4.3 组织管理改进62-63
  • 4.4 项目推广改进63-67
  • 第5章 结论67-69
  • 参考文献69-73
  • 致谢73

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1 邓蓓;东风汽车集团电子商务项目管理研究[D];武汉工程大学;2016年
2 刘维金;汽车产业中间组织运行机制研究[D];西南财经大学;2011年
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