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《武汉工程大学》 2016年
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XXGD公司班组精益化生产管理研究

何晨  
【摘要】:当前我国公司班组精益化管理仍是处于初期发展阶段,部分公司仍是存在粗放性管理等不足。在此,本文以XXGD公司为例,探究电力公司班组精益化管理。首先,XXGD公司十分重视班组精益化管理工作,积极开展各项工作,努力将现有班组打造成为“四型班组”,比如,拓展培训方式、开阔员工视野、创新管理方法、注重人本建设等,对于其他公司班组精益化建设提供重要参考。其次,XXGD公司部分班组仍是存在与精益化管理理念相背离的现象,目标管理维度:部分班组未确定管理目标、目标确定存在偏差、目标确定流于形式;现场管理维度:未制定严格的现场管理规章制度、严重背离5S管理理念;质量管理维度:人员构成稳定性与人员素养层面、班组工作稳定性与艰苦性层面等;标准化建设维度:部分班组日常活动过于形式化、技术培训严重背离实际问题、检修工作不规范、计算机技术培训不足;团队建设维度:部分班组思想观念滞后、管理过于注重形式、绩效管理效率低下、团队领导力与执行力不足等。最后,针对XXGD公司部分班组存在的不足,需要在目标管理维度:班组计划与管理目标的制定;现场管理维度:班组生产现场5S管理的应用;质量管理维度:QC小组的建立与推广;标准化建设维度:提高公司班组作业标准化水平;团队建设维度:运用团队理论建设高效团队等。
【关键词】:XXGD公司 班组管理 精益化生产 精益管理
【学位授予单位】:武汉工程大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F273;F426.61
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-11
  • 第1章 绪论11-19
  • 1.1 研究背景和意义11-12
  • 1.2 研究内容与方法12-13
  • 1.2.1 研究内容12
  • 1.2.2 研究方法12-13
  • 1.3 研究思路和框架13-14
  • 1.3.1 研究思路13
  • 1.3.2 研究框架13-14
  • 1.4 国内外研究现状14-19
  • 1.4.1 国外研究现状14-16
  • 1.4.2 国内研究现状16-19
  • 第2章 相关理论综述19-29
  • 2.1 班组与班组管理19-21
  • 2.1.1 班组的概念与特征19-20
  • 2.1.2 班组管理的定义及内容20-21
  • 2.2 精益管理相关理论21-23
  • 2.2.1 精益管理的起源与发展21-23
  • 2.2.2 精益管理的定义23
  • 2.3 班组精益化管理的内涵与主要内容体系23-29
  • 2.3.1 班组精益化生产管理内涵23-24
  • 2.3.2 班组精益化生产管理的主要内容体系24-29
  • 第3章 XXGD公司班组管理现状及问题分析29-41
  • 3.1 XXGD公司概况及班组设置简介29-31
  • 3.1.1 公司概况29-30
  • 3.1.2 XXGD公司组织结构30-31
  • 3.1.3 XXGD公司检修工区班组配置情况:31
  • 3.2 XXGD公司班组管理现状及存在的问题分析31-40
  • 3.2.1 目标管理维度31-33
  • 3.2.2 现场管理维度33-34
  • 3.2.3 质量管理维度34-35
  • 3.2.4 标准化建设维度35-37
  • 3.2.5 团队建设维度37-40
  • 3.3 XXGD公司班组管理问题汇总40-41
  • 第4章 XXGD公司班组精益化生产管理方案设计41-63
  • 4.1 XXGD公司班组精益化生产管理的内涵及维度阐释41-42
  • 4.2 目标管理维度42-45
  • 4.2.1 目标的厘清42-43
  • 4.2.2 目标的详解43
  • 4.2.3 计划的制定43-44
  • 4.2.4 目标管理优化方案的效果评价44-45
  • 4.3 现场管理维度45-50
  • 4.3.1 生产现场5S管理45-46
  • 4.3.2 现场5S管理的案例分析46-49
  • 4.3.3 现场5S管理优化方案的效果评价49-50
  • 4.4 质量管理维度50-54
  • 4.4.1 QC小组活动评价指标50-53
  • 4.4.2 质量管理优化方案的效果评价53-54
  • 4.5 标准化建设维度54-57
  • 4.5.1 作业指导书、培训大纲等标准化54-55
  • 4.5.2 安全管理标准化55-56
  • 4.5.3 生产管理流程标准化56-57
  • 4.5.4 标准化建设优化方案的效果评价57
  • 4.6 团队建设维度57-63
  • 4.6.1 团队建设的目的和原则57-58
  • 4.6.2 团队建设途径58-61
  • 4.6.3 团队建设优化方案的效果评价61-63
  • 第5章 结论与展望63-65
  • 5.1 结论63-64
  • 5.2 展望64-65
  • 参考文献65-69
  • 致谢69

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